為進(jìn)一步提高績(jī)效考核與工資待遇的工作效率，增強(qiáng)辦事人員的專業(yè)水平及綜合職業(yè)素養(yǎng)，10月27日上午，工程分公司在三樓會(huì)議室組織工程一至五部、預(yù)制構(gòu)件廠、路面工程部、拌合站的相關(guān)工作人員，開展了以績(jī)效考核、工資補(bǔ)助答疑為主題的培訓(xùn)活動(dòng)。
本次培訓(xùn)針對(duì)績(jī)效考核、工資補(bǔ)助表格的制作進(jìn)行了詳細(xì)的講解，就9月份工作中存在的問題逐一進(jìn)行了修改和分析，對(duì)大家提出的疑問給予了全面準(zhǔn)確的解答，并對(duì)10月份工作做出安排，明確提出要提升日常工作的精準(zhǔn)度，把控好績(jī)效考核、工資補(bǔ)助以及考勤工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了參訓(xùn)人員在績(jī)效考核和工資待遇工作方面的技能水平，讓大家對(duì)相關(guān)工作的統(tǒng)計(jì)、填寫及匯總有了更清晰的認(rèn)識(shí)，有助于在實(shí)際操作中更精準(zhǔn)地運(yùn)用各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)和工資政策，為公司績(jī)效管理與薪酬體系的完善筑牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。